İzmir Web Sitesi Maliyeti 2026: Gerçek Fiyat Dökümü

Fiyat neden tek rakamla açıklanamaz?

“Bir web sitesi kaç TL?” sorusu, “bir bina kaç TL?” sorusuna benzer: sayfa sayısı tek başına sonucu belirlemez. Tasarımın özgünlüğü, içerik hazırlığı, ürün sayısı, kullanıcı rolleri, entegrasyonlar, veri taşıma, çoklu dil, SEO gereksinimleri, test ve yayın sonrası destek aynı projenin maliyetini birkaç kat değiştirebilir.

Sağlıklı teklif önce kapsamı görünür hale getirir. Hangi sayfaların hazırlanacağı, içerikleri kimin sağlayacağı, yönetim panelinde nelerin değiştirileceği, form verisinin nereye gideceği, hangi servislerle bağlantı kurulacağı ve teslim ölçütünün ne olduğu yazılmadan verilen kesin rakam çoğu zaman eksik kapsam veya sonradan ek maliyet üretir.

Bu rakamlara neler dahil değildir?

Yukarıdaki aralıklar proje geliştirme veya hizmet kapsamını anlatır ve bağlayıcı teklif değildir. KDV, alan adı, hosting, e-posta hizmeti, premium tema veya eklenti, üçüncü taraf API, SMS, ödeme kuruluşu, kargo, stok görseli, profesyonel fotoğraf, metin yazımı, çeviri ve reklam bütçesi ayrı kalemler olabilir.

Teklif karşılaştırırken her kalemin “dahil”, “hariç” veya “opsiyonel” olarak işaretlenmesi gerekir. Aksi halde düşük görünen teklif, lisanslar ve içerik işleri eklendiğinde daha pahalıya dönüşebilir. Özellikle yıllık yenilenen lisansların hangi hesabın üzerine alınacağı ve proje bittiğinde erişimlerin nasıl devredileceği yazılı olmalıdır.

Kurumsal web sitesi maliyet dökümü

Kurumsal site bütçesi genellikle keşif, bilgi mimarisi, tasarım, ön yüz geliştirme, içerik girişi, form ve entegrasyonlar, teknik SEO, test, yayın ve eğitim kalemlerinden oluşur. Beş sayfalık bir site ile aynı sayıda fakat çoklu dil, özel animasyon, bayi formu ve CRM bağlantısı olan site aynı maliyette değildir.

15.000-75.000 TL aralığının alt bölümünde hazır tasarım sisteminden yararlanan, içerikleri müşteri tarafından sağlanan ve standart iletişim formu bulunan projeler yer alabilir. Üst bölüme yaklaşıldıkça özgün arayüz, kapsamlı içerik, özel hesaplama, farklı form akışları, çoklu dil, veri taşıma ve yayın sonrası destek süresi artar.

• Keşif ve sayfa planı
• Tasarım sistemi ve mobil uyarlama
• Metin, görsel ve içerik girişi
• Form, WhatsApp, harita ve CRM bağlantıları
• Metadata, schema, canonical ve site haritası
• Tarayıcı, mobil, hız ve form testleri
• Yayın, yönlendirme ve kısa yönetim eğitimi

E-ticaret sitesi maliyet dökümü

E-ticarette görünen vitrin, toplam işin yalnızca bir bölümüdür. Ürün ve kategori yapısı, varyantlar, fiyat ve vergi kuralları, sepet, kupon, ödeme, kargo, sipariş bildirimi, iade, üyelik, stok, rapor ve yönetim paneli birlikte çalışmalıdır. Golden Glass vakasında shop ve admin alanlarının yanında ürün, kategori, sipariş, kupon, blog, mesaj ve banka hesabı modüllerinin bulunması bu kapsamı gösterir.

35.000-180.000 TL aralığında hazır WooCommerce kurulumu ile özel Next.js uygulaması aynı noktada değerlendirilmez. Ürün sayısı az ve standart ödeme/kargo akışı yeterliyse hazır altyapı daha ekonomik olabilir. Özel fiyatlama, bayi rolleri, farklı veri kaynakları, yoğun entegrasyon veya benzersiz checkout gerektiğinde analiz ve geliştirme yükü büyür.

Özel yazılım, CRM ve panel maliyet dökümü

CRM veya yönetim panelinde ekran sayısından önce veri modeli ve iş kuralları fiyatı belirler. Müşteri, fırsat, teklif, görev, dosya, kullanıcı, rol, bildirim ve rapor birbirine nasıl bağlanacak? Hangi kullanıcı hangi kaydı görebilecek? Onay süreci nasıl işleyecek? Mevcut Excel veya başka sistemdeki veri nasıl taşınacak? Bu sorular cevaplanmadan yalnızca ekran tasarımı üzerinden teklif vermek risklidir.

60.000-350.000 TL ve üzeri aralık; basit bir iç panelden çok rollü, entegrasyonlu SaaS ürününe kadar geniş bir alanı kapsar. İnşaat CRM, lojistik CRM, okul servisi CRM ve turizm yönetim paneli gibi gerçek proje örnekleri aynı “panel” kelimesinin altında farklı veri ve süreç yoğunlukları olduğunu gösterir.

Hata giderme neden bazen yeni özellikten pahalıdır?

Mevcut bir sitedeki hata küçük görünse de kök neden tema, eklenti, sunucu, veritabanı, önbellek, DNS, üçüncü taraf API veya son güncelleme olabilir. Hata her cihazda oluşmuyorsa tekrar üretmek ve log toplamak zaman alır. Canlı sisteme müdahale edilirken yedek, staging, geri dönüş planı ve güvenlik kontrolü gerekir.

Bu nedenle küçük müdahaleler için verilen 2.500-15.000 TL aralığı yalnızca ekrandaki değişiklik süresini değil, teşhis ve doğrulama riskini de kapsar. Kapsam netleşmeden “beş dakikalık iş” denmesi, canlı sistemin veri kaybı veya yeni hata yaşama ihtimalini görmezden gelir.

Örnek bütçe 1: standart kurumsal site

Örnek senaryo: İzmir'de hizmet veren bir firma; ana sayfa, hakkımızda, üç hizmet sayfası, referanslar, blog ve iletişim sayfası istiyor. Metin ve fotoğrafları büyük ölçüde hazır, tek dil kullanacak, standart form ve WhatsApp bağlantısı yeterli. Bu proje, özgünlük ve içerik düzenleme seviyesine göre kurumsal site aralığının alt veya orta bölümünde kalabilir.

Bütçe içinde mobil uyarlama, temel teknik SEO, form testi, analitik kurulumu ve yayın kontrolü yazılı olmalıdır. Hosting, kurumsal e-posta, ücretli görsel, metin yazımı ve sürekli bakım ayrıysa ayrıca belirtilmelidir. “SEO dahil” ifadesinin başlık ve açıklama girişi mi, yoksa düzenli SEO danışmanlığı mı olduğu netleştirilmelidir.

Örnek bütçe 2: entegrasyonlu e-ticaret

Örnek senaryo: 500 ürün, varyant, kupon, banka havalesi, sanal POS, kargo bağlantısı, sipariş e-postası ve yönetim paneli gereken mağaza. Ürün verisi dağınık Excel dosyalarındaysa veri temizleme ve içe aktarma ayrıca planlanır. Pazaryeri veya muhasebe bağlantısı gerçek zamanlı olacaksa API sınırları ve hata senaryoları incelenir.

Bu proje e-ticaret aralığının orta veya üst bölümüne yaklaşabilir. Ancak gerçek rakam; hazır WooCommerce'in yeterli olup olmadığı, özel tasarım seviyesi, ürün verisinin kalitesi ve entegrasyon dokümantasyonuna göre değişir. Yayından sonra ödeme, sipariş ve stok akışının gerçek işlemlerle izlenmesi için destek süresi eklenmelidir.

Örnek bütçe 3: şirket içi CRM

Örnek senaryo: satış ekibi müşteri, görüşme, teklif, görev ve dosya takibi yapacak; yöneticiler performans raporu görecek; kullanıcıların bölgelere göre erişimi ayrılacak. Başlangıç verisi Excel'den taşınacak ve web sitesindeki formlar CRM'e aktarılacak. Bu kapsam basit form uygulamasından çok veri modeli ve yetki gerektirir.

İlk sürümde zorunlu modüller seçilerek 60.000-350.000 TL+ aralığının yönetilebilir bir bölümünde MVP planlanabilir. Tüm raporlar, otomasyonlar ve entegrasyonlar ilk güne yığılırsa süre ve risk büyür. Kullanıcıların sistemi gerçekten kullanıp kullanmadığı ölçülerek sonraki sürümlere karar verilmelidir.

Ajans teklifleri nasıl karşılaştırılır?

İki teklif aynı sayfa sayısını yazsa bile aynı işi içermez. Tasarımın hazır mı özgün mü olduğu, kaç revizyon yapılacağı, içerik girişi, lisanslar, mobil test, hız çalışması, schema, yönlendirme, analitik, eğitim, kaynak kod ve destek süresi satır satır karşılaştırılmalıdır.

En düşük teklif her zaman en düşük toplam maliyet değildir. Belirsiz kapsam sonradan ek ücret, gecikme ve yeniden geliştirme yaratabilir. En pahalı teklif de otomatik olarak en kaliteli değildir. Karar; benzer gerçek proje kanıtı, teknik yaklaşım, iletişim, dokümantasyon, test ve teslim sorumluluğu üzerinden verilmelidir.

• Teslim edilecek sayfa, modül ve entegrasyon listesi
• İçerik ve veri hazırlama sorumlusu
• Lisansların sahibi ve yıllık yenileme bedeli
• Kaynak kod, yönetici ve altyapı erişimlerinin devri
• Test, hata düzeltme ve garanti kapsamı
• Yayın sonrası bakım ve destek modeli
• SEO ifadesinin somut teslimleri
• Ödeme planı ve kapsam değişikliği yöntemi

Toplam sahip olma maliyeti nasıl hesaplanır?

İlk yatırımın yanına üç yıllık hosting, lisans, bakım, güvenlik, içerik, teknik destek ve yeni özellik bütçesi eklenmelidir. Bir sistem düşük başlangıç maliyetiyle kurulup her ay yoğun manuel işlem gerektiriyorsa işletme için pahalı olabilir. Diğer taraftan gereksiz özel yazılım da kullanıcısı olmayan özelliklere para bağlar.

Toplam sahip olma maliyeti, ekip zamanını da içerir. Ürün girişinin kaç dakika sürdüğü, teklif hazırlama, sipariş aktarımı, raporlama ve hata düzeltme için kaç kişinin çalıştığı ölçülmelidir. Otomasyon yatırımının değeri ancak mevcut süreç süresi ve hata oranı biliniyorsa değerlendirilebilir.

Fiyat teklifinden önce hazırlanacak bilgi paketi

İyi hazırlanmış kısa bir ihtiyaç belgesi tekliflerin karşılaştırılabilir olmasını sağlar. Şirket ve hedef kitle, mevcut site, beğenilen örnekler, zorunlu sayfalar, kullanıcı rolleri, ürün veya veri hacmi, entegrasyonlar, içerik sorumlusu, hedef yayın tarihi ve yaklaşık bütçe bandı paylaşılmalıdır.

Bütçe bandını saklamak çoğu zaman daha iyi teklif üretmez. Ajans, hedefin seçilen bütçede hangi ilk sürümle çözülebileceğini açıklar. Kapsam bütçeyi aşıyorsa aşamalı yol haritası kurulabilir; kritik olmayan animasyon, rapor veya entegrasyonlar sonraki faza bırakılabilir.

2026 için doğru fiyat okuması

Bu sayfadaki rakamlar 9 Haziran 2026 tarihli SRN Dijital aralıklarıdır ve piyasanın tamamını temsil eden resmi tarife değildir. Kur, lisans, bulut hizmeti, personel maliyeti ve proje kapsamı zaman içinde değişir. Bu nedenle eski tarihli içeriklerdeki rakamlarla doğrudan karşılaştırma yapılmamalıdır.

Doğru yaklaşım, bir fiyat listesini kesin söz olarak görmek değil, projenin hangi sınıfa girdiğini anlamak için başlangıç noktası olarak kullanmaktır. Kesin teklif; mevcut altyapı, hedef, içerik, veri, entegrasyon ve riskler incelendikten sonra yazılı kapsamla verilmelidir.

Teklifte ölçüm ve teslim kanıtı nasıl yazılmalı?

Projenin tamamlandığı yalnızca sitenin açılmasıyla kabul edilmemelidir. Formların gerçek alıcıya ulaştığı, mobil menünün çalıştığı, 404 ve yönlendirmelerin doğru olduğu, analitik olaylarının kaydedildiği, yönetici erişimlerinin devredildiği ve yedeğin geri yüklenebildiği teslim kontrol listesinde gösterilmelidir. E-ticarette test siparişi, kupon, e-posta ve sipariş durumları ayrıca doğrulanır.

Teklifte kabul ölçütleri bulunursa müşteri ile ekip aynı bitiş tanımını kullanır. Bu yaklaşım belirsiz revizyonları azaltır ve fiyatın hangi çıktıyı karşıladığını görünür hale getirir. Ekran görüntüsü, test kaydı, erişim listesi, yönlendirme tablosu ve kısa yönetim dokümanı teslim paketinin parçası olabilir.

Sık Sorulan Sorular